Structurer la croissance.
Accompagner la transformation.
Nous accompagnons les entreprises industrielles en pleine expansion dans leurs défis d’organisation. Conseil stratégique et formation opérationnelle, notre expertise couvre la maintenance, la production et l’amélioration continue. Avec une double présence en Europe et en Afrique, nous combinons vision internationale et pragmatisme terrain.
Pierre
Fondateur
À propos
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Qui nous sommes
Valkyrie Conseil est un cabinet de conseil spécialisé en gestion industrielle, basé en France et intervenant en Afrique sub-saharienne.
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Notre mission
Aider les entreprises en croissance à structurer leurs processus pour gagner en efficacité, en productivité et en qualité.
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Notre approche
Nous croyons qu’un équilibre entre théorie et pratique est essentiel. Nous mettons en œuvre des solutions éprouvées, tout en travaillant au plus près de vos équipes pour garantir des résultats concrets.
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Nos racines
Implantés en Europe et en Afrique, nous comprenons les réalités locales, tout en intégrant les meilleures pratiques internationales.
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Nos réalisations
Nous avons mené avec succès de multiples projets de réorganisation, de mise en place de méthodes industrielles et de formations pratiques adaptées au terrain.
Notre Méthode
Notre approche repose sur une démarche simple et structurée.
Chaque mission suit un processus clair : comprendre vos enjeux, définir un plan réaliste, agir avec vos équipes sur le terrain, puis consolider les résultats. Cette méthode garantit des améliorations concrètes, adaptées à vos besoins et durables dans le temps.
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Nous commençons par analyser la situation existante : organisation, flux, performances, contraintes.
L’objectif est de comprendre les forces et les points de blocage.Résultat : une vision claire et partagée des priorités à traiter.
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À partir du diagnostic, nous co-construisons un plan d’action adapté à vos besoins.
Cette feuille de route définit les objectifs, les actions à mener, les responsables et le calendrier.Résultat : un plan structuré et réaliste pour guider le changement.
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Les solutions ne restent pas sur papier : elles sont testées et appliquées avec vos équipes, directement sur le terrain.
Nous privilégions la co-construction pour garantir l’adhésion et l’efficacité.Résultat : des améliorations concrètes et immédiatement visibles.
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Nous assurons un accompagnement régulier pour mesurer les progrès, ajuster si nécessaire et consolider les résultats.
Le suivi permet de s’assurer que les changements deviennent des habitudes durables.Résultat : une performance ancrée dans le temps, pas seulement un “coup de peinture”.
Nos services
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Le management opérationnel
Accompagner les managers de terrain pour structurer leur organisation et renforcer leur leadership, pour améliorer la communication, la réactivité et l’efficacité des équipes au quotidien. -
L'implementation du World Class Manufacturing
Accompagner les entreprises dans l’implémentation du World Class Manufacturing, pour structurer les pratiques, éliminer les pertes et ancrer une culture durable d’amélioration continue.
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L'organisation de la performance de la maintenance
Structurer la maintenance pour passer d’une approche réactive à une démarche préventive et performante pour réduire les arrêts, optimiser les coûts et améliorer la fiabilité des équipements.
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La définition de la culture sécurité
Aider les entreprises à instaurer une véritable culture sécurité, intégrée au quotidien de tous, pour prévenir les accidents, protéger les équipes et garantir un environnement de travail sûr et durable. -
La formation opérationnelle
Nos formations sont pratiques et centrées sur le terrain. Elles donnent à vos équipes les méthodes et les outils nécessaires pour être plus efficaces et autonomes au quotidien.
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La Technique d’Analyse Systématique des Causes ( SCAT)
Outil qui permet d’identifier les causes profondes des accidents ou dysfonctionnements, qu’ils concernent la sécurité, la qualité ou la productivité, pour aller au-delà des symptômes et mettre en place des solutions durables.
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Le management de transition
Assurer la prise en main temporaire de fonctions clés pour garantir la continuité et la performance de vos opérations, pour stabiliser la situation, engager les actions prioritaires et préparer une reprise durable par vos équipes.
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Le diagnostic industriel
Agir comme un observateur extérieur qui vient avec un œil impartial sur votre réalité et qui met le doigt sur les éléments dysfonctionnels de votre organisation.